Merco y RepTrak Pulse: Comparación cualitativa de atributos, variables y públicos

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María Pallarés Renau
http://orcid.org/0000-0001-9065-9156
Lorena López Font
http://orcid.org/0000-0002-6169-1170

Resumen

Este artículo localiza las nuevas acepciones de Reputación corporativa y sus implicaciones en la exponencial aparición de rankings y métricas de intangibles de las compañías. Tras una revisión teórica e histórica de los monitores, Merco y Rep Track Pulse, se realiza una comparación cualitativa de ambos; comparando dimensiones, atributos, metodologías, grupos de interés y resultados. El objetivo reside en encontrar las principales diferencias pedagógicas, heurísticas y sistemáticas (Nohlen, 2006). Cada monitor estudiado encuentra sus fortalezas en las debilidades del otro y viceversa. Se observará que Merco “no establece diagnóstico del nivel de compromiso de los grupos de interés, sino el grado en que la empresa cumple las condiciones para que se dé ese compromiso”. (Carreras Et., al 2013, p.347) Y que RepTrak, “se trata de una escala racional que explica la emergencia de actitudes racionales, propias de poblaciones con cierto nivel de experiencia o información”. (Carreras Et., al 2013, p.380)

Detalles del artículo

Cómo citar este artículo
PALLARÉS RENAU, María; LÓPEZ FONT, Lorena. Merco y RepTrak Pulse: Comparación cualitativa de atributos, variables y públicos. Revista ICONO14 Revista científica de Comunicación y Tecnologías emergentes, [S.l.], v. 15, n. 2, p. 190-219, jul. 2017. ISSN 1697-8293. Disponible en: <https://icono14.net/ojs/index.php/icono14/article/view/1077>. Fecha de acceso: 20 sep. 2017 doi: https://doi.org/10.7195/ri14.v15i2.1077.
Palabras clave
Reputación Corporativa, Merco, Rep Track Pulse, Grupos de interés, Métrica y Gestión de Intangibles
Sección
MONOGRÁFICO

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